la communication officielle de La Poste va bon train sur "l’élaboration en commun avec les collaborateurs du plan stratégique de La Poste"
L’accord national interprofessionnel (l’ANI qui nous veut du mal) du 11 janvier fait l’objet d’un projet de loi présenté au conseil des ministres du 6 mars avec procédure accélérée... on se demande bien pourquoi !
Dans les coulisses et sur la mise en scène de cette pièce de très mauvais goût
Un accord piège à La Poste
Un accord construit sur un mensonge
Un accord qui s’attaque aux droits des salariés
Un accord largement illégitime
Une négociation menée sur la plate forme revendicative du patronat
Bien souvent les salariés s’engagent dans les dispositifs de promotion sans en connaître les tenants et aboutissants, en particulier en terme de rémunération
Les personnels ont leur mot à dire
Ou le Grand dialogue de La Poste à sens unique et à marche forcée - Retour sur les CDSP dans nos services
Malgré les drames récents, pas de trêve dans les réorganisations . La direction a confirmé sa volonté de mener à terme son projet « Réinvention de la DTC ». Grosse inquiétude des techniciens, le développement de la « multi-compétence » plus ou moins contrainte. Une polyvalence accrue qui va encore aggraver les conditions de travail et augmenter les facteurs de stress.
Encore un rideau de fumée !
La Poste SA n’est pas encore née mais le projet de restructuration de la filière RH sort de l’ombre
Les métiers à la manoeuvre
Fin 2009, la propagande pour la Poste SA mettait en avant les synergies du Groupe.
Dans une période de crise, les mauvais résultats d’un métier peuvent être équilibrés par les bons résultats de l’autre. Ainsi les difficultés du courrier et les bons résultats de la Banque Postale.
Aujourd’hui, ce discours subsiste comme affichage en interne et en externe, mais la réalité est toute autre : les métiers se font concurrence et piaffent d’impatience pour prendre leur indépendance.
Ayant investi le comité de pilotage du Projet de refonte de la filière RH (GAPP pour Performance Gestion Administrative et Paie), les métiers pèsent de tout leur poids pour casser ce qui faisait le ciment entre tous les postiers : l’unité de la gestion RH des postiers quel que soit leur métier.